Интервью с Сергеем Рыжковым, директором компании "Кроникс плюс"
(торговая марка Ринет).
Широко известный в узких кругах Ринет недавно отпразновал свое пятилетие. Мы задали несколько вопросов Сергею Рыжкову, стоящему у руля компании с момента ее основания.
Providerz.ru: Расскажите пожалуйста: как все начиналось, и что было до провайдинга?
Это очень длинная и одновременно очень простая история. Все началось с того, что когда-то очень давно я познакомился с группой, которая когда-то делала ОС ДЕМОС (это такй советский клон UNIX-а). В конце 80-х годов вместе с этими людьми я стал пытаться делать первые сети. В общем кончилось это тем, что я оказался в АО Релком в качестве разработчика программ (по-моему моей программой Bmail до сих пор еще кое-где пользуются). В 1994-м году с группой единомышленников мы сделали небольшую фирму Кроникс, которая занималась самыми разными вещами - разработкой программ, настройкой компьютеров, производством всякого хитрого коммуникационного хардвера (изделия с макрой Cronyx сейчас в общем-то достаточно хорошо известны). Кроникс был некоторым отходом в сторону - провайдерством мы там не занимались, я же с самого начала был сторонником развития этого направления. В результате в 1995 году в Крониксе при при материальной подержке компани Plus Communications возникло провайдерское подразделение. Поскольку это была инициатива по сути 2-х компаний, был решено работать под неитральной торговой маркой Rinet (было придумано такое слово). В 1997 году эта деятельность была выделена в новую компанию Кроникс Плюс, директором которой я до сих пор являюсь. Вторая же часть Кроникса сейчас живет под маркой КБ Кроникс. Мы с КБ Кроникс дружим, но формально никак не связаны.
Providerz.ru: Что из себя представляли первые клиенты, как они использовали интернет?
Нашими первыми корпоративными клиентами были 2 компании: Програмбанк и Инист (разработчики ПО для банков). Насколько я понимаю, интернет они используют прежде всего для общения со своими клиентами и дилерами, передачи новых версй ПО, документации, и подобных вещей. Обе коммпании работают с нами и сейчас.
Providerz.ru: Чем, на Ваш взгляд, отличается "тогда" от "сейчас"? В чем нынче основные проблемы, что изменилось для вашей компании как для ISP?
Конкуренция стала сильнее. Раньше Интернетом занимались в основном независимые операторы, небольшие новые компании. Сейчас в эту игру активно стали играть крупные коммуникационные коропорации, они определяют ситуацию на рынке. Часто они используют свое де-факто монопольное положение для вытеснения с рынка других игроков. Некоторые технологии просто невозможно внедрять при сохранении
существующего монополизма некоторых структур. Например внедрять очень перспективную технологию доступа ADSL сейчас в Москве может по сути только МГТС. Это и делает их дочерняя компании ПТТ (проект точка.ру). Все это заставляет независимых операторов существенно корректировать свои планы развития.
С другой стороны несколько лет нзад никто не предполагал, что чисто интернетовские проекты, такие как Рамблер или Яндекс будут приносить деньги. А сейчас именно такие проекты развиваются наиболее динамично.
Providerz.ru: Какое из направлений (выделенка, диал-ап, хостинг, еще что-то) в настоящий момент является основным для Ринета? Есть ли проекты, не имеющие прямого отношения к транспорту? Планируется ли развитие новых направлений, и если да, то каких?
Мы всегда уделяли большое внимание корпоративным клиентам с выделеными линиями. Они приносят почти половину наших доходов. Мы планируем сохранить это направление как приоритетное. Но в общем-то развиваем все - и dialup, и выделенки, и хостинг. Очень перспективным мы считаем работу с сетями в жилых домах. Также мы постепенно начинаем делать интернет проекты. Сейчас уже существуют каталог и поисковая система musiccounter.ru, баннерная сеть musicclub.ru. В скором времени будут запущены несколько новых серверов.
Providerz.ru: Нельзя ли чуть подробнее про домашние сети?
Мы начинаем активно разрабатывать это направление. Пока у нас нет стандартной схемы работы, и мы подходим к каждому случаю индивидуально. Как правило, мы работаем с инициативными группами, которые представляют наши интересы на местах, и пытаемся строить партнерские отношения с сетями в микрорайонах. При этом мы готовы вкладываться в создание районной инфраструктуры и дотировать сеть в течение определенного времени.
Providerz.ru: В Ринете в настоящий момент работает порядка 20 человек. Есть ли какие-либо симптомы болезни роста, или увеличение штата происходит настолько плавно, что сглаживает возможный негатив? Планируете ли расширяться?
Пока только 16. Мне кажется, что мы даже с таким штатом можем обслужить гораздо больше клиентов. Кончно у нас не без проблем - у кого их нет. Но наши проблемы это не болезни роста. Мне кажется, что проблема скорее в том, что наша структура стала очень линейной. Нашей сильной стороной всегда было активное технологческое развитие, внедрение новых технологий. Мы одними из первых стали использовать цифровые телефонные линии, первыми запустили модемный пул, поддерживающий протокол X2, допускающий соединение со скоростью до 56Kbit и одними из первых перешли на модемные пулы с поддержкой V.90.
Мне кажется, что в последнее время мы несколько утратили динамику. Кроме того, как я уже сказал, мы пытаемся расширять сферу деятельности. А для этого нужно перестраивать структуру компании.
Providerz.ru: Ваша компания известна сетевым меценатством - список живущих на Ринете более, чем внушителен. Как это получилось, откуда такая тесная связь с музыкантами, литераторами?
Ну как-то так сложилось. По видимому как-то сказалась участие в развитии сети с самого начала. Когда все начиналось ничего в сети не было, многим было просто непонятно для чего вся эта сеть нужнна. А нам (всей команде) с самого начала интуитивно было понятно, что она нужна, и что рано или поздно все это чем-то наполннится. Ну и соответственно сформировалось желание как-то поспособствовать
тому чтобы в сети было интересно. Я вообще люблю способствовать улучшению мира вокруг себя. А мир улучшается за счет инициативы и деятельности конкретных людей. И далеко не все инициативы себя коммерчески окупают. Причем не потому, что они плохие, а потому, что или у тех кому это все нужно или нравится денего нет или потому, что просто они не набирают критическую массу потребителей. Есть масса интереснвх музыкантов, писателей и художников которые не могут жить только за счет своего творчества. Интернет им очень помогает - он не знает границ и позволяет расширить аудиторию общения. Поэтому мы стараемся по возможности помогать таким людям. Может быть когда-нибудь нам за это воздастся.
Почему музыканты? Ну начнем с того, что музыку я люблю. В том числе и нашу отечественную. В свое время много лет назад я открыл для себя, что сеть может быть средой для распространения звука, такой-же как компакт диски или радиоэфир. Собственно это и так очевидно было, но просто появились реальные алгоритмы сжатия (RealAudoi, Mp3) позволяющие сжать отцифрованные звуковые треки до такой степени, что при уровне сжатия обеспечивающем вполне приемлемое качество звучания стало возможным их за разумное время передавать по сети и даже проигрывать ее на лету.
В общем, мне эти возможности просто дико понравились и я решил сделать серьезный проект на эту тему - что то вроде глобального музыкального архива российской музыки. Причем такого, где все лежале не просто так а согласия авторов и исполнителей - мне тогджа уже было ясно, что рано или поздно возникнет вопрос о компрайте. Потом обнаружилисть единомышленники - появился Паша Ходаков и стартовал проект music.ru. В первое время я пытался участвовать в создании сервера, но очень скоро стало ясно, что это отнимает слишком много времиени и я полностью передал дела Паше. А Ринет стал просто инвестором. С тех пор многое поменялось. Теперь этот проект вообще стал звуками.ру и живет своей
независимой жизнью (это совсем другая история). Но проект дал нам массу контактов и дружба с музыкантами сохралсь. Звуки звуками, а многие группы имеют
собственные сайты, и они так в Ринете и живут.
Что же касается писателей - ну как-то они сами появились. Как-то мы приютили
проект Тенета, а с него все наверное и началось.
Providerz.ru: Планы на будущее?
Я вроде уже сказал про это достаточно много. Могу только добавить, что планов
действительно много и что умирать мы не собираемся.
Вопросы задавал Алексей Чегляков
[ К списку статей ]
|
 |
